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開放、互聯、共享、賦能--走進賽摩 制造業數字化轉型新路徑沙龍
7月8日(ri)，由(you)徐州民盟科(ke)技聯絡(luo)員“數字+科(ke)技服務團”發起的“走進賽摩 探討制造(zao)業(ye)數字化轉型新路徑(jing)”沙龍活動(dong)成功在(zai)賽摩智能科(ke)技集(ji)團股(gu)份有(you)限公司舉行。
此(ci)次沙龍(long)活(huo)動是(shi)為了響應徐州市(shi)統戰部(bu)創建的科(ke)(ke)(ke)技聯盟和科(ke)(ke)(ke)技聯絡(luo)員制度(du)，以充分發(fa)揮各民主(zhu)黨派(pai)人(ren)才薈萃(cui)和人(ren)才智力的優勢，賦能(neng)徐州市(shi)民營企業的科(ke)(ke)(ke)技和智能(neng)化(hua)數字化(hua)轉(zhuan)型為目標(biao)。
智能工廠參觀
參觀企(qi)業(ye)詳細了解了賽摩(mo)公司(si)的立(li)體倉庫、AGV小車、噴(pen)涂機器人、包裝碼垛機器人、自動(dong)裝車系統、工業(ye)互聯網平(ping)臺、遠程運維(wei)系統等智能(neng)裝備和技術。
科技聯絡員授書儀式
參觀結束后(hou)，企(qi)(qi)業家(jia)代表在(zai)會議室進行(xing)了(le)學(xue)習和座談。徐州(zhou)(zhou)賽摩公(gong)司(si)總經理(li)王培元(yuan)對徐州(zhou)(zhou)民盟(meng)“數字+科技服務團”領(ling)導和各位企(qi)(qi)業家(jia)代表的到來表示歡迎(ying)，并為民盟(meng)徐州(zhou)(zhou)市委專職副(fu)主委李六如、徐州(zhou)(zhou)金蝶公(gong)司(si)總經理(li)邢剛和徐州(zhou)(zhou)工程學(xue)院機電學(xue)院教授(shou)祁玉龍(long)等三位民盟(meng)界科技聯絡員頒發了(le)聘任證書(shu)。
案例分享
賽(sai)摩(mo)智能和徐(xu)州(zhou)金(jin)蝶作為助力制(zhi)(zhi)造企業數字化轉型(xing)的(de)(de)服務(wu)商，首(shou)先(xian)分享了近幾年來在各個領域的(de)(de)智能化數字化實(shi)施案(an)例，為參會(hui)企業提供可(ke)借鑒和可(ke)復(fu)制(zhi)(zhi)的(de)(de)數字化方案(an)，進一步打(da)開思(si)路、拓展視野。
在(zai)沙龍自由發言環節，企業家們就目(mu)前(qian)企業發展(zhan)現狀，經營管理存在(zai)的痛點(dian)，和數字化轉型的迫切需(xu)求(qiu)進行(xing)(xing)了積極而熱烈的討論和交流，并一致認(ren)為數字化轉型是企業生存和發展(zhan)的必(bi)經之(zhi)路，是目(mu)前(qian)企業降低成本、提(ti)高 效(xiao)率、減少(shao)能耗、提(ti)升企業利(li)潤空間(jian)最(zui)行(xing)(xing)之(zhi)有(you)效(xiao)的方(fang)法和途徑，推行(xing)(xing)之(zhi)路勢在(zai)必(bi)行(xing)(xing)且任(ren)重(zhong)道遠。
科技聯絡員建議
三(san)位科技聯絡員在聽(ting)取了與會(hui)企業家交流后提出(chu)真摯和(he)中肯的(de)建(jian)議：
李六如主委表示
科(ke)技(ji)聯絡員(yuan)要以服(fu)(fu)務(wu)員(yuan)的身(shen)份服(fu)(fu)務(wu)企(qi)業(ye)(ye)，發揮好民營(ying)企(qi)業(ye)(ye)科(ke)技(ji)的橋梁和紐(niu)帶作用，為民營(ying)企(qi)業(ye)(ye)搭(da)建科(ke)技(ji)人才平臺，為民營(ying)企(qi)業(ye)(ye)參與(yu)全市科(ke)技(ji)成果轉化條件。
這(zhe)次制造業(ye)數(shu)字化沙龍活動是為企(qi)(qi)業(ye)數(shu)字化發(fa)展(zhan)現狀進(jin)行(xing)的(de)一(yi)次全面把脈和會診，幫助企(qi)(qi)業(ye)一(yi)把手(shou)解放(fang)思想，提高認(ren)識(shi)，將企(qi)(qi)業(ye)的(de)數(shu)字化提到未來發(fa)展(zhan)戰略上來，同(tong)時要在這(zhe)些企(qi)(qi)業(ye)中挑選出(chu)1-2家(jia)，打造數(shu)字化范本(ben)工廠，民盟(meng)徐州市委將全程(cheng)跟(gen)蹤服務。
邢剛總經理指出
企(qi)(qi)業(ye)(ye)數字化(hua)轉型是企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展的(de)(de)必(bi)由之路，所有行業(ye)(ye)都值(zhi)得(de)通過數字化(hua)重做(zuo)一遍(bian)！數字經濟(ji)的(de)(de)發展是生(sheng)產資料與生(sheng)產關系變革所決(jue)定的(de)(de)發展趨(qu)勢！我們企(qi)(qi)業(ye)(ye)應(ying)該順勢而(er)為，適(shi)應(ying)新型生(sheng)產關系，做(zuo)好企(qi)(qi)業(ye)(ye)數字化(hua)轉型規劃，迎接更加宏大的(de)(de)未來(lai)。
祁玉龍教授強調
企(qi)業(ye)(ye)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)要從企(qi)業(ye)(ye)的(de)實(shi)際(ji)出發進行(xing)頂層設計(ji)，要通盤考(kao)慮研(yan)發、生產(chan)(chan)、銷(xiao)售(shou)、服務等環節的(de)物流(liu)、人(ren)(ren)流(liu)、數(shu)據流(liu)和現(xian)金流(liu)，謹防形成數(shu)據孤島，給企(qi)業(ye)(ye)帶來新的(de)難題(ti)。數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)不可貪大求全，要循序(xu)(xu)漸進，分步(bu)實(shi)施，可以先(xian)從生產(chan)(chan)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)體(ti)(ti)系轉(zhuan)(zhuan)型(xing)開始(shi)，結合企(qi)業(ye)(ye)自身生產(chan)(chan)工(gong)藝的(de)特點，引入先(xian)進的(de)制造工(gong)藝，設計(ji)一體(ti)(ti)化(hua)(hua)的(de)制造技(ji)術，減少工(gong)序(xu)(xu)流(liu)程，降低人(ren)(ren)為干(gan)擾，實(shi)現(xian)工(gong)序(xu)(xu)從無人(ren)(ren)化(hua)(hua)、智能(neng)化(hua)(hua)到智慧化(hua)(hua)的(de)生產(chan)(chan)體(ti)(ti)系數(shu)字(zi)化(hua)(hua)建設。
會(hui)議選出(chu)了江蘇省新型有效節水灌溉裝(zhuang)備龍頭企業(ye)(ye)(ye)(ye)“江蘇華源(yuan)節水股(gu)份有限(xian)公(gong)司”和(he)較大的新能源(yuan)低速車輛電機生產企業(ye)(ye)(ye)(ye)“徐(xu)州南(nan)普機電科技(ji)有限(xian)公(gong)司”兩家企業(ye)(ye)(ye)(ye)作為打造(zao)的數(shu)字(zi)化范本工(gong)廠，賽(sai)摩公(gong)司將對這兩家企業(ye)(ye)(ye)(ye)進行(xing)系統(tong)(tong)調研，并拿出(chu)可行(xing)性數(shu)字(zi)化改造(zao)方(fang)案， 聯(lian)(lian)合民盟(meng)科技(ji)聯(lian)(lian)絡員(yuan)“數(shu)字(zi)+科技(ji)服務團”攜手打造(zao)傳統(tong)(tong)產業(ye)(ye)(ye)(ye)數(shu)字(zi)化轉型和(he)新動能培(pei)育區域樣板(ban)工(gong)程。